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Identification Des Ressources Nécessaires
Identifier les ressources nécessaires pour mener une activité
est un exercice déterminant dans sa faisabilité.
On distingue les ressources matérielles (matières premières,
matériel et fournitures), les ressources humaines (main d’œuvre
et compétences), les ressources financières (argent pour
démarrage et fonctionnement).
- En effet, il faut trouver une réponse aux questions suivantes
:
Matières premières et matériel: De quoi a-t-on
besoin? En quelle quantité, où et comment se les procurer?
Sont-ils accessibles ?
- Transport: De quel type de transport a-t-on besoin? Quand et comment
peut-on l’organiser?
- Compétences: Que faut-il savoir faire? Une formation est-elle
nécessaire? Comment l’organiser, combien de temps prendra-t-elle?
- Fournitures: De quoi a-t-on besoin (électricité, eau,
autres)?
- Main-d’œuvre: Est-il nécessaire d’employer
des salariés? Ont-ils besoin de formation?
Comment obtenir ces informations?
Il faudra se renseigner sur les ressources de la même façon
que sur les marchés. Le tableau ci-après donne un modèle
de liste qui permettra utilement de trouver quelles ressources sont nécessaires,
et où se les procurer.
Le remplissage de ce tableau doit permettre de répondre à
la question suivante : Est-il possible de se procurer la totalité
des ressources nécessaires?
Tableau : Modèle de liste des ressources nécessaires
| Rubriques | Besoins | Où trouver ? |
| Matériaux |
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| Transport |
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| Formation |
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| Fournitures |
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| Main-d’œuvre |
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| Emballage |
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| Promotion |
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Exemple : Pour démarrer une activité de fabrication de
bijoux,
| Rubriques | Besoins | Où trouver ? |
| Matériaux |
Perles
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marché Congo
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| Fil nylon |
Magasin ARNO |
| Aiguilles |
Marché Congo |
| Transport |
Taxi pour achats et livraisons |
Location |
| Formation |
Concepteur de bijoux |
Formation dans un institut |
| Ouvrières |
A former sur le tas |
| Fournitures |
Electricité |
Abonnement AES Sonel |
| Eau |
Abonnement SNEC |
| Téléphone |
Abonnement MTN ou ORANGE ou CAMTEL |
| Internet |
Cybercafés |
| Main-d’œuvre |
Concepteur de bijoux |
Appel à candidature à la radio |
| Ouvrières |
Appel à candidature à la radio |
| Manœuvres |
Appel à candidature à la radio |
| Emballage |
Pochettes |
A confectionner par un sous-traitant ou partenariat |
| Promotion |
Site internet |
A créer |
| Annonces radio |
Radio nationale |
| Journaux |
Le Messager, Nouvelle Expression |
| Exposition |
Dans les hôtels et les restaurants à négocier |
Comment mobiliser les ressources ?
Les ressources peuvent provenir du ou des promoteurs (ressources propres),
d’un prêt ou un don (bailleur de fonds, banque, tontine,…)
ou être mobilisées dans le cadre d’un partenariat avec
un autre promoteur.
Ressources propres
Tout promoteur doit se préparer à apporter sa part de ressources
pour le démarrage de l’entreprise. Elle peut être sous
forme de matériel ou de matières premières et même
de locaux devant abriter l’entreprise. Elle est souvent dénommée
apport personnel. Elle démontre l’engagement du promoteur.
Ressources financières
Elles sont largement traitées dans la partie Financement.
Partenariat
Il s’agit ici de s’entendre avec un autre promoteur pour que
l’exercice de l’activité soit gagnant pour les deux
parties. Dans le cas de l’exemple cité plus haut, le promoteur
peut s’associer avec un autre promoteur qui pourra fabriquer les
pochettes contenant les bijoux, de manière à ce que le calcul
du coût de revient et la fixation du prix de vente permettent de
vendre les deux articles à la fois. Le partenariat est souvent
utilisé dans le cadre de la promotion.
Le choix d’un partenaire doit se faire avec la plus grande attention.
Le partenariat avec toute autre entité doit être régi
par des accords écrits. Il faut pouvoir répondre aux questions
suivantes :
- Qu’est ce que je gagne dans ce partenariat ?
- Me permet-il de mieux vendre mes produits ?
- Suis-je à l’aise avec mon partenaire ?
Ce partenariat est-il transparent ?
Un partenariat doit être évalué régulièrement
et être stoppé en conformité avec les textes s’il
ne satisfait pas.
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